SevenStarLiving

AI & Prémium  Megoldások

A. Stratégia és Vagyon

• AI alapú vállalatirányítás bevezetése

• Vállalkozói exit stratégiák

• Vagyon- és ingatlan portfólió tervezés

• Öröklés és holdingstruktúra kialakítás

• Adóoptimalizált vagyonnövelés

B. Cégfejlesztés és Profitmaximalizálás

• Ügyfélszerzés újragondolva (AI + funnel)

• KKV profitfelfuttatás 100 nap alatt

• Forrásbevonás – pályázat, befektető, hitel

• 3 napos express digitalizáció (rendszerek + CRM)

• CEO mentoring és vezetői stratégia

C. Tűzoltás és Megmentés

• Vállalkozás újrapozicionálás (rebranding, új célcsoport)

• Cash-flow krízis menedzsment

• Cégek eladásra való felkészítése

• Működés optimalizálása (lean & AI)

D. Tréning és Tudásátadás

• AI & automatizáció workshopok

• Üzleti szemináriumok (vagyon, cég, adó)

• Zárt mesterkurzusok (maximum 7 fő)

• Céges belső képzések és tanácsadás

Sikersztorik & esettanulmányok – csattanós példák

01 – „Három nap alatt új rendszer”

Egy 8 fős kft semmilyen nyilvántartási rendszert nem használt. Három nap alatt bevezettük a Notion + ClickUp + AI CRM rendszert. 2 hét múlva a vezető visszahívott: „Ez nem csak digitalizáció – új életstílus.”

02 – „Adótervezésből 22 milliós nyereség”

Egy cégvezető a zsebéből fizetett mindent. Újraterveztük a költségstruktúrát, holdinggal, fejlesztési tartalékkal, adómentes juttatásokkal. 12 hónap után 22 millió forinttal több maradt a zsebében.

03 – „CEO válságból mentorálás révén multimillióssá”

Egy 54 éves családi cég vezetője a kilépésen gondolkodott. 3 hónap alatt újrapozicionáltuk a céget prémium ügyfélkörre. 4x árbevétel. Az exit stratégia most készül, 2 vevő is van.

04 – „Vagyonmentés válás előtt”

Egy vállalkozónál válás előtt álltak. 2 hét alatt alapítványba vittük a cég tulajdonát és ingatlanait. A vagyon így kívül maradt a válási osztozkodásból. Azóta új család, új élet, de a régi vagyon.

05 – „Cégből örökség 90 nap alatt”

Téma: öröklés tervezés, holdingstruktúra
Egy 65 éves vállalkozó a gyerekeinek akarta átadni a céget – de káosz volt. 3 hónap alatt holdingot, családi alapítványt, és digitális cégtörténeti archívumot építettünk fel. Most a gyerekei már nemcsak örökösök, hanem részvényesek is.

06 – „Garázscégből prémium brand”

Téma: márkaépítés, újrapozicionálás
Egy műanyag nyílászárós cég „olcsón dolgoztunk” üzenettel szenvedett. Átpozícionáltuk: prémium energiahatékonyság + esztétika. 30%-kal magasabb áron adták el ugyanazt a terméket. És jöttek az új ügyfelek is.

07 – „AI chatbot 1 hét alatt: 12 óra heti időnyereség”

Téma: digitális automatizálás, AI bevezetés
Egy jogi tanácsadó cégnél heti 12 órát vitt el az e-mail válaszolgatás. 1 hét alatt tanítottunk neki egy ChatGPT-alapú chatbotot, ami automatizálta az ajánlatkérések első körét. Azóta a cégvezető reggelente sportolni jár.

08 – „0-ról 47 ügyfél 3 hónap alatt”

Téma: ügyfélszerzés, Facebook remarketing, értékesítési tölcsér
Egy frissen alapított lakberendező cégnek nem volt ügyfele. 1 sales tölcsér + 3 videó + remarketing kampány: 3 hónap alatt 47 fizető ügyfél, és még mindig megy. A konverzió: 19%.

09 – „Krízis cég: 3 hét alatt 4 milliós hitelcsapda rendezés”

Téma: válságmenedzsment, cash flow, banki tárgyalás
Egy 10 fős szolgáltató Kft 4 milliós likviditási gödörbe került, NAV zárással fenyegettek. 3 hét alatt: halasztás intézve, új céges számlacsomag, gyorsított vevői kintlévőség-kezelés. Elindult a megmentés.

10 – „Vezetői magány vs. mentoring”

Téma: CEO coaching
Egy 42 éves cégvezető heti 60 órát dolgozott és kiégett. Nem pénz, hanem fókusz kellett. Heti 1 óra mentoringgal 90 nap alatt újra struktúrázta a céget, és végre elkezdett dolgozni az „álomprojekten”.

11 – „Főbérlő nyomás – saját irodába költözés 6 hét alatt”

Téma: ingatlan stratégia, költségcsökkentés
Egy startup évi 4 millió Ft-ot fizetett egy rossz helyen lévő irodáért. Megvizsgáltuk: hitelre saját ingatlan, 20%-kal alacsonyabb havi kiadással. A cég 6 hét múlva költözött – és már építi a coworking melléküzletágát.